Hvordan gjør man flere ansvarlige for å evaluere kontrakter, uten å overskride reguleringsbyrden? Hvordan kan du spare kostnadene dine gjennom bedre innsikt i kontraktene med dine leverandører.

«Da kandidaten forsket sammen med oss, fant vi ut at mange kontrakter fortsatte mens vi trodde de allerede var avsluttet. Vi sparte umiddelbart på det. Det gjør vi fortsatt. Jeg har nettopp kansellert husleien på en bygning, hvis det hadde gått gjennom, snakker du om en kostnadspost på tre tusen euro per måned.»

Prosjektlederen nevner også muligheten for å forhandle skarpere med leverandører nå som (nesten) alle kontrakter foreligger på hovedkontoret. Det er anslåtte besparelser i titusenvis av euro. Til slutt viser kontraktsstyring seg å være en god investering: "Disse beløpene står ikke i forhold til kostnadene til programvaren."